The beginning of a new year provides PR professionals with a valuable opportunity to reflect on the previous year’s performance and set strategic goals for the months ahead. A meticulously crafted communications strategy is the bedrock of any successful PR plan. The foundation of any effective strategy lies in thorough research, which uncovers audience preferences, competitor actions, and market trends. By aligning these below given insights with the client’s objectives, PR campaigns can address pain points while delivering measurable outcomes. A diversified approach to engagement, including leveraging digital tools like social listening, SEO optimization, and influencer collaborations, ensures outreach remains impactful and relevant.

Below are the essential steps to develop and execute a robust framework:

Step 1: Aligning with Client Objectives

• Engage Key Stakeholders: Initiate comprehensive discussions with the Corporate Communications Head, CEO, and departmental leads (HR, IT, Marketing, Branding) to ensure alignment with their strategic priorities.
• Define Clear Goals: Develop short- and long-term objectives segmented into quarterly plans. Take into account timelines, spokesperson availability, and travel schedules to ensure realistic planning.

Step 2: Conducting In-Depth Research

• Industry Analysis: Stay updated on the latest industry trends, competitor activities, and regulatory developments that could impact the client’s business.
• Macro Environment Insights: Collaborate with Public Affairs teams to identify relevant policy changes, economic indicators, or significant milestones such as budgets and monetary policies. Leverage these insights for targeted media interactions.

Step 3: Mapping Influencers and Gauging Perceptions

• Identify Influencers: Map key stakeholders, including partners, vendors, suppliers, academia, government entities, NGOs, and media professionals.
• Perception Analysis: Conduct surveys or focus groups to understand the current perception of the client among these influencers. Use the findings to shape the communications strategy.

Step 4: Building the Strategic Framework

• Define the Roadmap: Establish clear objectives, desired perceptions, positioning, target audiences, key messages, and geographies. Integrate upcoming milestones for seamless planning.
• Holistic Approach: Extend the strategy beyond media relations to include diverse stakeholder engagements.

Step 5: Crafting Tactical Plans

• Creative Brainstorming: Ideate around key messages, upcoming events, editorial calendars, and observance days.
• Tool Selection: Utilize a mix of bylined articles, concept notes, case studies, media interviews, and non-media activities like industry event participation or NGO collaborations.
• Amplify on social media: Plan and execute live sessions, panel discussions, and influencer collaborations to enhance digital visibility.

Step 6: Establishing Metrics for Success

• Measurable Outcomes: Move beyond traditional metrics like Advertising Value Equivalent (AVE). Define KPIs such as:
  • Coverage in target media tiers
  • Inclusion of key messages
  • Spokesperson visibility
  • Exclusive stories and proactive outreach
• Transparent Evaluation: Implement point-based systems to ensure clarity and realism in goal-setting.

Step 7: Reviewing and Refining the Plan

• Regular Reviews: Schedule periodic evaluations with clients to highlight successes, address challenges, and refine strategies.
• Feedback Integration: Actively incorporate client feedback to build stronger collaboration and trust.

Executional Tools and Activities

Media Relations Tools

• Press Releases: Craft concise, factual, and timely announcements to maximize media pick-up. Optimize for SEO and consider issuing alerts for events or major speeches.
• Interviews: Prepare spokespersons comprehensively to ensure impactful and aligned messaging across all formats (in-person, telephonic, or video).
• Bylined Articles: Establish thought leadership through insightful, industry-relevant content.
• Trend Stories: Collaborate with journalists on multi-company narratives to enhance credibility.
• Press Conferences: Organize impactful events for major announcements, with careful preparation of messaging and spokesperson readiness.

Non-Media Activities

• Event Participation: Showcase expertise through active engagement in trade shows, industry summits, or panel discussions.
• CSR Initiatives: Strengthen brand reputation and community ties by supporting meaningful social causes.
• Digital IP Creation: Develop unique digital content, such as webinars, podcasts, or video series, to position the brand as a thought leader.

Engagement Strategies

• Guest Speaking Opportunities: Secure speaking slots at academic institutions, industry forums, or centers of excellence.
• Interactive social media: Host live sessions and panel discussions to foster deeper connections with stakeholders.
• TV Panel Appearances: Leverage televised discussions to amplify visibility and demonstrate subject matter expertise.

A robust communications strategy is the cornerstone of successful PR campaigns, providing a structured approach to achieving organizational goals while addressing dynamic market demands. By integrating data-driven insights with creative storytelling, PR professionals can craft narratives that resonate with diverse audiences and cut through the noise of crowded media landscapes.

Equally critical is adaptability—monitoring campaign performance through real-time analytics allows PR teams to refine strategies, ensuring they stay aligned with audience expectations and emerging trends. This iterative process fosters agility, helping brands pivot, when necessary, without losing momentum.

Moreover, storytelling is amplified when it is purpose-driven, weaving in the brand’s values to forge emotional connections with stakeholders. This creates authenticity and trust—qualities highly valued in today’s reputation-driven environment. Effective communication frameworks also prioritize proactive reputation management, equipping brands to navigate crises with resilience while maintaining transparency.

Ultimately, a comprehensive communications strategy combines foresight, innovation, and stakeholder-centric storytelling. Share your experiences: What methods have proven most effective in crafting communications strategies that drive impact and build trust?

-Hemchandra Shetty

About Hemchandra Shetty

Hemchandra Shetty is a seasoned PR expert and Strategic Communications consultant, renowned for his ability to drive brands toward constant evolution in response to changing audience expectations. With nearly two decades of experience, he has mastered the art of leading reputation management initiatives for top consulting firms, skillfully navigating complex projects across national landscapes. Hemchandra excels in aligning communication strategies with business objectives, delivering impactful results through a collaborative approach in media relations, marketing, and Digital PR. His expertise lies in crafting compelling narratives that significantly enhance organizational standing within the industry and society. Committed to excellence in the dynamic field of Strategic Communications, Hemchandra continues to pioneer new dimensions in the profession. Passionate about trends, movies, books, and outings, he brings a creative edge to his writing and professional endeavours.

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Deepak brings over 25 years of rich experience in business development, revenue growth, and strategic leadership having worked in global organisations such as Black Box India, Sify Technologies, and Consilum Software among others. Deepak has managed multiple cross-functional teams and has extensive experience in driving profit growth, market share, and business transformations.

In his new role, Deepak will oversee the company’s revenue generation activities, with a focus on expanding the customer base and developing new business opportunities. He will work closely with the marketing and customer support teams to maximise revenue and business growth. His experience working with both global conglomerates and high growth companies will prove invaluable as Progility fortifies its position as most valued and trusted technology innovation partner to government and corporate customers.

Commenting on the appointment, Mr. Julian Wheatland, Chief Executive Officer, said, “We are thrilled to have Deepak join our leadership team. His proven track record in driving business growth and his strategic approach to managing diverse portfolios align perfectly with our vision for the future. We are confident that his leadership will help propel Progility to new heights”.

Wayne Bos, Chairman, expressed his delight at Mr Mallick’s appointment saying, “Deepak’s appointment is another demonstration of our commitment to ensuring that Progility Technologies Pvt. Ltd. is a major player in India’s fast growing technology sector. His appointment further strengthens the Progility management team and our Board extends a warm welcome to him”.

On his appointment, Deepak Mallick said, “I’m very excited to be joining Progility Technologies at this pivotal moment of growth. I look forward to collaborating with the team to build on the company’s success, focusing on delivering value to our customers and driving innovation across our services and solutions”.

Deepak holds a Masters in Business Management from the Institute of Management Technology, Ghaziabad, and has completed the executive program in entrepreneurship from London Business School. His leadership experience and forward-looking vision, will play a key role in driving the company’s future growth.

About Progility

Progility Technologies Pvt Ltd is an established multi-domain solution provider and IT & digital systems integrator in India. Progility Technologies focuses on customised solutions to improve business and productivity across a wide variety of organisations.

Progility Technologies has a robust portfolio of solutions that excels in the development, implementation, and management of unified communications solutions, data network infrastructure, and video conferencing and security solutions.

Progility serves clientele across industries spanning banking, financial services, insurance, government, healthcare, IT/ITES, manufacturing and automotive. With a national footprint in markets throughout India, Progility offers a diverse array of services and advanced solutions to cater to the ever-changing technology needs of modern businesses.

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The results of the first national survey to investigate research integrity in India, a collaboration between National Academy of Sciences, Council of Scientific and Industrial Research (CSIR) – National Physical Laboratory and publisher Springer Nature, indicate broad support for mandatory in-person research integrity training across researcher demographics. The survey found that whilst 53% of respondents stated that their institution offered research integrity related training, 87% felt that research integrity training provided by their institution is effective, and 62% support mandatory training on research integrity for postgraduate students and early career researchers.

Key findings from the survey include:

• When asked to describe Research Integrity, including practices related to it, 85% of the responses focused on positive research traits, the most popular being honesty, ethical, trustworthy, and This is consistent with the survey findings from the UK and the USA.
• 53% of respondents stated that their institution offered research integrity related training, though only 2 out of 3 researchers indicated that their integrity training was mandatory. Further, 70% of post graduate students stated that they have mandatory research integrity training, while only 30% undergraduate students take integrity
• Current training in India has greater focus on foundational elements such as importance of research integrity, authorship guidance, defining research integrity and ethics This contrasts with data related trainings being sought by researchers in the UK, USA and Australia, which aren’t higher up in priority for Indian researchers.
• 80% of respondents feel they are able to provide feedback on training materials, but 9% feel that feedback is not reviewed and 75% of STM researchers feel that training providers in India aren’t given feedback on the quality of research developed.
• For those who had access to training, 64% of Indian respondents reported that the training was mandatory. Most respondents from India agreed that training at some stage in a researcher’s career should be

Dr. Ed Gerstner, Director, Research Environment Alliances at Springer Nature, commented: “I’m really encouraged by the fact that over half of the respondents in our survey of Indian researchers told us that their institutions provided training in research integrity. Although there is room for institutions to do more, this is no small feat for a country that is the third largest producer of scientific research globally today, behind only China and the US. As a publisher, Springer Nature is committed to accelerating solutions to the world’s urgent challenges by supporting our communities. Research integrity is a prime importance to us and a crucial component to foster a healthier research environment. Our survey findings across Australia,

US, UK, India and Japan indicate that researchers everywhere feel that formal training on research integrity will not only help them create a transparent and ethical environment, but will also ensure publishing of more accurate, trustworthy and unbiased work. And it is clear from the results that the Indian research community understands the importance of integrity training and feels that while a lot is being done, much more can and should be done to enhance research output from the country.”

Respondents from India also indicated that they would like more training on the importance of researcher integrity, authorship, issues around statistics, reproducibility, and ethics approval. Whilst these are important as indicated in the survey findings from the US, UK and Australia, the emphasis in these geographies has been on trainings in management and sharing of research data.

The Indian survey was conducted between July and October 2023 as part of Springer Nature’s commitment to support good practices internationally by providing insights into research integrity training and needs. Questions were addressed to both institutional management and researchers/faculty members to deliver a baseline review of perceived levels of training in research integrity and good research practices at research institutions, including training in statistics, data management, data sharing and mentorship. 600+ responses, including from most top institutes and universities in India, were received and analysed.

About Springer Nature:

For over 180 years Springer Nature has been advancing discovery by providing the best possible service to the whole research community. We help researchers uncover new ideas, make sure all the research we publish is significant, robust and stands up to objective scrutiny, that it reaches all relevant audiences in the best possible format, and can be discovered, accessed, used, re-used and shared. We support librarians and institutions with innovations in technology and data; and provide quality publishing support to societies.

As a research publisher, Springer Nature is home to trusted brands including Springer, Nature Portfolio, BMC, Palgrave Macmillan and Scientific American.

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पीटरमैरिट्सबर्ग से डरबन तक 87 किलोमीटर (लगभग 54 मील) की आश्चर्यजनक दूरी तय करते हुए, कॉमरेड्स मैराथन एथलीटों का शारीरिक और मानसिक दोनों तरह से परीक्षण करती है। इसे व्यापक रूप से दुनिया के सबसे कठिन अल्ट्रा मैराथन में से एक माना जाता है। इस भीषण दौड़ को पूरा करने में आनंद लोंढे की उल्लेखनीय उपलब्धि से भारत का नाम दक्षिण आफ्रिका में रोशन हुआ है। आनंद ने महज १०:२७:४९ सेकण्ड में ख़तम किया।

इस बार कॉमरेड्स रन में अप हिल होने के कारण ३८ किलोमीटर की ठोस चढ़ाई सामिल थी. इस साल २३००० स्पर्धको ने इसमें हिस्सा लिया भारत की तरफ से सबसे कम उम्रवाले रनर बने आनंद का कहना है की पिछले ६ महीने से वह इस रेस के लिए ट्रेनिंग ले रहे थे। इसके लिए उन्होंने दो बार लोनावला में ५० किलोमीटर और ६५ किलोमीटर का प्रेक्टिस रन किया.,अब तककी यह उनकी सबसे लम्बी रेस रही है। साथ ही पहली इंटरनेशनल रन। आनंद का कहना है की २० साल की उम्र में विश्व की सबसे कठिन मेरेथॉन में दौड़ने का अनुभव सुखद रहा। वही आनंद के पिता दीपक लोंढे का कहना है की पिछले ६ महीने से आनंद की ट्रेनिंग चल रही थी। कभी नहीं सोचा था की वह इतनी कम उम्र में कॉमरेड्स रन करेगा कॉमरेड्स मेरेथॉन पहली बार 24 मई 1921 को हुई थी तब से लेकर आजतक ये मेरेथॉन जारी है, विश्व की सबसे पुरानी रेस में से यह एक है द्रितीय विश्व युद्ध के दौरान एक ब्रेक के साथ -साथ कोविड-19 महामारी से प्रभावित 2020 और 2021 को छोड़कर, हर साल यह मेरेथॉन हुई है । आज तक, 300,000 से अधिक धावक दौड़ पूरी कर चुके हैं। इस मैराथन के दौरान जो माहौल होता है, वह धावकों के लिए एक बड़ा आकर्षण होता है। रेस के दौरान स्थानीय लोगों द्वारा टेंट लगाए जाते हैं। जहां वह खाने पीने की सामग्री मुहैया कराते है। जिससे धावकों को रेस पूरी करने में सहूलियत हो। मैराथन के दौरान रास्ते में किसी को चक्कर आने की हालत में तुरंत का मदद पहुंचाने का पूरा बंदोबस्त होता है।

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The research, focused on indigenous cattle and utilization of cow products, showcases the potential of Goutilizers to enhance sustainable agriculture, improve water conservation, boost soil nutrient availability, and elevate soil quality. Farmers stand to gain financially as the use of organic matter results in more nutritious and safer farm produce.

Speaking on this groundbreaking initiative, SS K Bharat Group Managing Director, Kartikbhai Rawal, emphasized the fusion of ancient Indian knowledge with modern science to revolutionize global agriculture. The product is being distributed nationwide through Farmer Producer Company under the leadership of S.S.K Bharat Group.

Goutilizers not only offer farmers a valuable market for cow waste but also create synergy between farm production organizations and cowsheds. Kartikbhai Rawal highlighted the project’s commitment to “Make in India,” positioning Gau Life Sciences as a transformative force rather than just a startup.

It is noteworthy that in a market flooded with various agricultural chemicals, Goutilizer stands out as a beacon of hope, as highlighted during its presentation before the ambassadors of Guatemala and Paraguay in Mumbai. SSK Group Chairman Advocate ShyamShankar Upadhyay has been appointed as the Eurasia Trade Ambassador, reflecting the product’s international appeal.

Gau Life Sciences’ Vision and Mission:

Gau Life Sciences envisions leading the “Brown Gauld Revolution” by merging ancient knowledge with modern science. The mission is to create an ecosystem where indigenous cows play a pivotal role in revolutionizing agriculture globally.

The groundbreaking initiative involving nanotechnology transforms cow dung, and urine into valuable concentrated nutrients through nano formulation, resulting in Gauutalizar Gold – an advanced organic fertilizer. This product enhances soil quality, improves nutrient availability, and augments water retention, leading to economic benefits for farmers and the cultivation of healthier, more nutritious crops.

The organic nano fertilizer prioritizes safeguarding water quality, supporting soil organisms, and aligning with the commitment to protecting sacred cows. It serves a dual purpose by resolving cow waste disposal issues and contributing to the vision of “Make in India” and “Swach Bharat.” Gau Life Sciences’ transformative approach marks a pivotal moment, combining ancient wisdom with modern innovation in the Brown Gauld Revolution.

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The marathon, flagged off at 6:30 a.m. by the legendary Shri Dilip Vengsarkar, showcased a scenic route through the vibrant city of Mumbai, covering key landmarks like Church Gate Station, Oval Maidan, NCPA, Marine Drive, Bombay High Court, etc. lined with heritage buildings.

More than 5 lakhs of rupees in prizes were awarded to the runners in various categories, adding to the spirit of competition and camaraderie.

Mazdock Mumbai 10K Run was not merely a race; it was an opportunity for individuals of all ages to be a part of history and contribute to the celebration of 250 glorious years of Mazagon Dock Shipbuilders Ltd.

Mr Sanjeev Singhal, Chairman and Managing Director, during his address, applauded the strength, determination and long hours of training that brought all the runners together to make this event historical.

“We are thrilled to witness the overwhelming response to the Mazdock Mumbai 10K Run. It’s heartening to see people of all ages coming together to celebrate health, wellness, and our maritime history. May the spirit of this event continue to inspire us at MDL to strive for excellence for next 250 years and beyond.” said CMD, MDL.

During the prize distribution ceremony, legendary cricketer Shri Dilip Vengsarkar shared inspiring words, “I congratulate all the participants for completing the run and showcasing their physical fitness which in turn boost their mental strength and keep them alert. Mazdock Mumbai 10K Run is a testament to our commitment to a healthy and active lifestyle.”

The first edition of the Mazdock Mumbai 10K Run witnessed a stellar turnout, with participants receiving Goodie Bags containing a Premium Dri-fit T-Shirt, Water Sipper, Bandana, and a Waist Pouch. Finishers of both the 10K and 3K categories were awarded dazzling medals, making this event a memorable experience for everyone involved.

Many Mumbai residents gathered to cheer for the runners, adding to the electric atmosphere of the event.From colourful costumes to inspiring banners, each participant’s unique expression added an extra layer of positivity and camaraderie to the celebration of health

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महाराष्ट्र के युवा नेता और एनसीपी में कई बार विवादों में रह चुके जितेंद्र आव्हाड के नये बयान ने बीजेपी को एक नया मौका दे दिया है. आह्वाड ने बयान दे दिया कि राम तो वनवासी भी रहे हैं और सबके है साथ ही राम हम सब की तरह ही मासांहारी भी थे . कोई इतने दिन जंगल में बिना वनवास नहीं रह सकता. बाद में विवाद बढा तो माफी मांग ली . लेकिन राजनीति अब थमने का नाम नहीं ले रही है .

असल में हो ये रहा है कि इन दिनों सारे खबरिया चैनल दिन रात राम और राममंदिर की कहानी और उससे जुड़े निर्माण कार्य की बातें कर रहे हैं. जाहिर है बीजेपी के लिए तो ये बेहतर है क्योंकि उनका एजेंडा ही यहीं है और वो इसे छुपा भी नहीं रहे . खुद प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी और उत्तरप्रदेश के योगी राममंदिर से जुड़े हर कार्यक्रम में जा रहे हैं. ऐसे में विपक्ष के कई नेता जो चाहते है कि मीडिया उनकी भी बात सुने इस खेल में फंस रहे है और वो बीजेपी से लड़ने के बजाय प्रभु श्री राम और राममंदिर के निर्माण पर तरह तरह की ऊटपटांग टिप्पणी कर रहे हैं . उत्तरप्रदेश में सपा का साथ दे रहे स्वामी प्रसाद मौर्य लगातार कई तरह के बयान दे चुके हैं तो दूसरी तरफ डीएमके और स्टालिन भी सनातन जैसी बातों पर अटैक कर रहे हैं. स्टालिन को तो खैर दक्षिण में इसका फायदा मिल भी सकता है क्योंकि राजनीति तो पेरियार की है लेकिन उत्तर के नेताओं के बयान खासा नुकसान कर रहे हैं.

बीजेपी की राजनीति भी यही है कि वो साबित कर सके कि उसके अलावा वो सारी पार्टियां जो बुलावे पर नहीं आ रही है या बयान दे रही वो सब राम और राममंदिर विरोधी है . ये हिंदुत्व और हिंदुत्व विरोधी विपक्ष का नरेटिव बीजेपी के लिए खासा फायदेमंद है .जाहिर है वो तो लगातार चाहते है कि कोई न कोई विरोध में बोलता रहे ताकि उस पर डिबेट हो सके . पहले मीडिया का काम अकेले असददुदीन ओवैसी से चल जाता था लेकिन ओवेसी की आवाज हाल के चुनाव में उतनी काम नहीं आ रही है इसलिए नये नायक ही नहीं नये खलनायक की भी मीडिया को उतनी ही तलाश है .

भारत की राजनीति में प्रयोग करने वाले चाहे महात्मा गांधी हो या समाजवादी विचारधारा के लोग उन्होने कभी भी राम और राममंदिर का विरोध नही किया . लेफ्ट प्रणित नेताओं ने जरुर धर्म की राजनीति का विरोध किया तो वो सिमट गया . कांग्रेस में भी कुछ नेता जो लेफ्ट की तर्ज पर बयान देते है वो केवल बयान वीर है उनकी राजनीति नहीं चली .जबकि कांग्रेस में तो नरसिंहराव से लेकर अर्जुनसिंह तक सब राम काजु कीजे बिना की बात करते रहे और साथ में सेक्युलर भी बने रहे . ये बात उत्तर की राजनीतिक पार्टियों और उनके नेताओ को समझ ही लेना चाहिये कि भारत में धर्म एक अभिन्न अंग जीवन का इसलिए चाहे राजनीति हो और कुछ कुछ इसे अलग करके नहीं देख सकते है .फिर प्रभु राम को रामचरित मानस ने घर घर पहुंचा ही दिया है . महात्मा गांधी भी तमाम सेक्युलर होने के बाद भी राम और वैष्णव की बात करना नहीं भूले . लेकिन उनको मानने वाले कई लोग भूलने लगे हैं.

असल में विपक्ष को बीजेपी से लड़ना है राम या राम मंदिर से नहीं जितना जल्दी ये बात विपक्ष मान लेगा उतना ही फायदा होगा .क्योंकि बीजेपी तो साफ कर ही चुकी है कि लोकसभा चुनाव तक उसका इस पर कैंपेन चलता रहेगा विपक्ष को बेहतर इस पर बोलने से बचना चाहिये हां अगर राम और राममंदिर के नाम पर हो रही राजनीति और बंटवारे की बात करे तो उसका फायदा होगा लेकिन प्रभु राम के बारे में जाने या अनजाने भी ऐसी कोई बात नहीं कही जाये जिससे लोक आस्था को चोट पहुंचे .

बाल्मिकी रामायण में कई ऐसे प्रसंग है जो आज के दौर के लिए गलत लग सकते हैं क्योंकि उसमें भगवान राम को एक सामान्य व्यक्ति की तरह दिखाया गया है लेकिन रामचरित मानस जो अवधी में होने के कारण घर घर पहुंची उसमें प्रभु राम की भक्ति है और उसी रुप में भारत के लोग राम को अवतारी पुरुष मानते हैं. इससे कोई खिलवाड़ नहीं हो सकता . बेहतर यही है कि विपक्ष या फेसबुकिया या वाटसपिया ग्यानी लोग प्रभु श्री राम के बारे में बेवजह कुतर्क अभी ना करें .अगर उनको बीजेपी से लड़ना है तो बाकी के राजनीतिक सवाल पर लड़े ..वैसे भी अब राममंदिर बन रहा है तो उस पर राजनीति ठीक नहीं ..
बाकी कहते है कि होईये वही जो राम रचि राखा .

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साल 2024 वैसे तो ये भी एक और साल है लेकिन भारत के लिहाज से देखें तो एक बहुत ही महत्वपूर्ण साल है क्योंकि इसी साल की दूसरी तिमाही में लोकसभा के चुनाव होंगे और उसी में नयी सरकार बनेगी जो अगले पांच साल के लिए देश की दशा और दिशा दोनों तय करेगी . बीजेपी ने अभी से मोदी 3.0 यानि तीसरी बार भी मोदी सरकार की तैयारी शुरु कर दी है वहीं विपक्ष भी मोदी सरकार को चुनौती देने के लिए इंडिया एलायंस को ठीक करने में लगा है . चुनाव परिणाम की भविष्यवाणी मैं नहीं करूंगा लेकिन इस साल की उम्मीद और चुनौतियों पर तो बात हम कर ही सकते हैं.

इकानामी की रफ्तार .. कोविड के तीन साल और उसके बाद जीएसटी नोटबंदी के असर के बाद इस साल बाजार में फिर से तेजी आने की उम्मीद है . मोदी सरकार की वापसी के साथ बाजार को स्थिरता की उम्मीद है . भारत इस बार कम से कम सात प्रतिशत की ग्रोथ रेट की उम्मीद कर रहा है और सरकार भी पांच ट्रिलियन इकानामी की तरफ कदम बढाना चाहती है . लेकिन इसी इकानामी में पूरी दुनिया में सुस्ती और युदध के असर के संकेत भी दिख रहे हैं ऐसे में भारत के सामने सबसे बड़ी चुनौती इकानामी की रफ्तार बनाये रखना और साथ ही पूंजी के नये रास्ते खोलने की जरुरत है . बीते दो साल में स्टार्टटप की इकानामी ठप पड़ गयी है और ये कहा जा रहा है कि केवल बड़े उघोग ही पैसा कमा रहे हैं लेकिन अब इसे आगे ले जाने की जरुरत है तभी देश में पूंजी का सृजन और विस्तार होगा . हालांकि फरवरी में सरकार का अंतरिम बजट होगा लेकिन उसके बाद जुलाई में पूरे बजट के साथ सरकार को बताना होगा कि उसकी इकानामी को लेकर क्या सोच है. हो सकता है कि तब तक देश को कोई नया वित्त मंत्री भी मिल जाये .

रोजगार की चुनौती . भारत में इस समय बेरोजगारी की दर सात से आठ प्रतिशत और कुछ राज्यों में तो बीस प्रतिशत तक दिख रही है .. ये साल रोजगार के हिसाब से बहुत अहम होगा एक तरफ जहां चुनावी वादे करने होगे वहीं दूसरी तरफ रोजगार देने के नये अवसर तलाशने होगे . सरकार ने विश्वकर्मा कौशल योजना चालू की है और लोकल से वोकल जैसे नारे भी दिये है लेकिन असल मे अभी भी छोटे उघोंगों में सुस्ती बरकरार है और नये प्रोडक्ट की गुंजाइश कम दिख रही है ऐसे में उनकी खरीद और एक्सपोर्ट दोनों पर ही ध्यान देना होगा .इसके साथ ही इंफ्रा सेक्टर में भी बड़े निवेश और सुधार की तरफ देखा जा रहा है तभी इकानामी का पहिया घूमेगा . सरकारी नौकरी की गुंजाइश कम दिख रही है और अगर कहीं होगी भी तो वो अग्निवीर की तर्ज पर ही होगी ऐसे में बड़ी संख्या में रोजगार सबसे बड़ी चुनौती हो सकती है. आभासी समझ यानि आर्टिफिशियल इंटेलीजेंस का इस साल बहुत बड़ा इस्तेमाल होगा इसका असर रोजगार देने वाली आईटी इंडस्ट्री पर अभी से दिखने लगा है . सरकार को रोजगार के लिए बड़े फैसले और निवेश दोनों पर काम करना होगा.

सांप्रदायिक सौहार्द … देश में इस समय चुनावी माहौल के कारण कड़वाहट बढती जा रही है. एक तरफ जहां राममंदिर के बनने का माहौल है तो दूसरी तरफ अल्पसंखयक समुदाय में लगातार डर की भावना आ रही है ..विदेशों में भी आतंक के बढ़ने की कई घटनाये हुयी है. इसलिए ये साल आतंकी हमलों का डर बना रहेगा वहीं देश में आपसी मेल जोल और सौहार्द बनाये रखने की जरुरत है . वाटसअप यूनिवर्सिटी के ग्यान के बजाय सच में लोगों के बीच सही जानकारी और आपसी तालमेल एक बड़ी चुनौती होगी क्योकि किसी भी देश में अगर अँदरूनी तनाव का माहौल रहेगा तो तरक्की में रुकावट आ सकती है.

मंहगाई .. देश में बढती मंहगाई और खेती में बढता खर्च दोनों ही एक बड़ी चुनौती बन सकते हैं .सरकारें चुनावी घोषणा तो कर दे रही है लेकिन आम आदमी को मंहगाई से राहत मिलने की कोई उम्मीद अभी नजर नहीं आती ..तेल की किल्लत और अंतर राष्ट्रीय स्तर पर तेल की कीमत बढ़ने के चलते मंहगाई और बढ सकती है. ऐसे में सरकार को इसमें दखल देना होगा .सब्सिडी की इकानामी बहुत देर तक नहीं चल सकती. हमारे पड़ोसी देशों श्रीलंका और पाकिस्तान का हाल हम देख चुके हैं ऐसे में भारत को बहुत संभलकर चलने की जरुरत है . मंहगाई रोकने के लिए उत्पादन में बढत और विदेशों से आयात के लिए समझौते बहुत काम कर सकते हैं लेकिन दुनिया भर मे इस समय आबदी और मांग दोनों बढ रहे है तो उसके लिए उत्पादन बढ़ाना भी जरुरी है .

कुल मिलाकर हम देखें तो ये साल भारत के लिए बहुत ही महत्वपूर्ण और घटनाओं से भरा होगा . उम्मीद हम इतनी ही कर सकते है कि इक बरामन ने कहा है कि साल अच्छा है .

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Mazgaon Dock marathon is on 7th January. Mazdock Mumbai 10k Run is not just a race; it’s an opportunity for individuals to be a part of history and contribute to the celebration of 250 glorious years of Mazagon Dock Shipbuilders Ltd. Mazgaon dock CMD SANJIV SINGHAL addressed a press conference in mumbai. During press conference he said we want the participation from all ages. We have a three km run and 10km run. We want 8 years kid to 70 year old persona to run in this event. Prize money for this event is 5 lakhs rupees. All the participants will get Goodie Bag which contains Premium Dri-fit T-Shir, Water Sipper, Bandana & waist pouch.All finishers of 10K and 3K will be given a dazzling medal. Registration for the Mazdock Mumbai 10K Run is open now! Visit www.mazdock10k.com to secure your spot and be a part of this historic event.

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